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成都雷 蒙德润滑油有限公司
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组织架构

职位 职责
董事长 担任招标工作的组长;
出席一 些大型重要会议,对会议提出意见
负责对 公司一些大型文件的审批签订;
总经理 对公司重大支出、以公司 名义发布文件进行审核
制定并 组织实施公司发展规划、年度经 营计划和投资方案
负责处 理公司突发重大事件
营销经理 参与企 业经营战略管理和规章制度的建设与管理
,市场开发管理,销售控制管理,客户关系管理。
负责协调、安排分 管部门的各项业务工作
财务总监 对公司 的一切资金进出的掌握;
审批一 些项目的资金申请;
审核财 务各部门上交的有关资金的报表
行政部经理 规划、指导、协调公 司行政服务支持等各项工作,组织管 理下属人员完成本职工作。
主持部 门内部的建设工作,建设及维护内部网络;
协调公 司内部行政人事等工作
经贸部经理 协助配 合营销经理的工作,完善国 际国内两个市场的营销策略,完成公 司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。
经管部经理 降低运营成本,负责市场调研,汇总、分析、存档以 及业务流程规章制度的设计修改完善和汇编,顾客服务,防火防盗检查
经保部经理 负责物业管理。装修改造工程的计划、招标、组织和实施。商品市场管理。
财务经理 具体领 导本企业的会计工作,协助总 经理负责领导企业的财务会计工作,组织企 业开展全面经济核算,对各项 财务会计工作定期研究、检查和总结,不断地改进和完善。
财务会计 对企业税务的筹划;
根据财 务汇总合并形成利润表;
复核一 些项目资金申请;
 
出纳 对财务 会计上交的凭证进行审核,支出费 用盖章并登记入账
人事部经理 负责带 头制定公司人事,实施并 提出合理化意见和建议
负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定 期或不定期的人事考核、选拔工作
后勤部经理 负责后 勤管理制度建设工作、食堂宿 舍管理清洁工作、绿化管理工作、
安全保卫管理工作、其他管理职责工作。
 
质检部经理 向公司 各管理人员贯彻质量标准和质量意识;全面负 责制定并实施督
导部工作计划;带领直 接和间接下级对各经营分店实施质量检查,并
落实检查结果,保证全 面实现质量标准。
供采部经理 配合供 应商资金支付管理,承担经办或审核职责
法律顾问 对于公 司的合同进行审核;
审核合 同是否按照国家法律规定拟定
审核合 同是否对企业有益
文秘 布置会议现场;
参加会议做好记录;
文印工作;
对合同进行定稿;

 

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